Seminar
Working Capital steuern
Cashflow erhöhen und Rating verbessern
Die klassische Fremdfinanzierung wird trotz und gerade wegen der Null-Zins-Politik schwieriger, da die Eigenkapitalanforderungen und die Risiken zunehmend steigen. Durch Working Capital Management kann eine zusätzliche Möglichkeit geschaffen werden, Liquidität zu schöpfen und freizusetzen. Gezielte Maßnahmen im Einkaufsprozess und Optimierungen in der Lagerführung sowie im Forderungs- und Kreditmanagement können das Working Capital positiv beeinflussen und die Kapitalbindung senken.
Das Seminar gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie die Innenfinanzierung als alternative Finanzquelle effektiv nutzen und so Unabhängigkeit von der Kreditfinanzierung gewinnen.
Inhalte
Cash-to-Cash: Den Geldfluss fest im Griff
- Die Bedeutung und Definition des Cashflows
- Discounted Cashflow in der praktischen Anwendung
- Prozessanalyse und -optimierung
- Prozesskennzahlen
Einkaufsprozess optimieren – Von der Bestellung bis zur Lagerführung
- Monitoring von Lieferanten
- Organisation des Bestellwesens
- Kennzahlen: Reichweite, durchschnittlicher Lagerbestand, Umschlagshäufigkeit
Aktives Kundenmanagement – Erträge steigern, Liquidität schöpfen
- Kundenportfolios
- Kundensperren
- Mahnwesen
- Kennzahlen: Kreditorenlaufzeit, Debitorenlaufzeit, Verbindlichkeitenreichweite
Methoden
Experteninput, Business Case zum Rating und Working Capital Management am Beispiel des Sparkassen-Ratings
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
Sie lernen, wie Sie die Liquidität und damit das Rating Ihres Unternehmens optimieren können. Sie erfahren außerdem, welches Potential ein effektives Liquiditätsmanagement bietet, um Ihre Rendite zu verbessern.
Zielgruppe
Geschäftsführung, Kaufmännische Leitung, Mitarbeitende aus dem Controlling und Rechnungswesen sowie Kostenstellenverantwortliche aus Vertrieb, Einkauf und Produktion
Seminarleitung
Volker Schulte
hat als Diplom Finanzwirt (FH) und Diplom Kaufmann langjährige Erfahrung in verschiedenen Führungspositionen gesammelt. Sein umfangreiches Wissen konnte er in zahlreichen Beratungsprojekten und als Interimsmanager erfolgreich in der Praxis anwenden. Als Trainer hat er bereits mehr als 400 Seminare und Vorträge zu verschiedenen BWL-Themen gehalten.Veranstaltungsdetails
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