Seminar
Technische Einkaufsprojekte erfolgreich umsetzen
Methodengestützte Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Technik
Der Strukturwandel und immer kürzere Produktlebenszyklen führen zu einem steigenden Kostendruck, der die Einkaufsabteilung vor neue Herausforderungen stellt. Auch wenn im Maschinenbau bis zu 60 Prozent der Gesamtkosten vom Einkauf verantwortet werden, ist ein rein auf Kosten ausgerichtetes Vorgehen heutzutage nicht ausreichend.
Um die Hebelwirkung des Einkaufs voll ausnutzen und unnötige Kosten vermeiden zu können, muss der Einkauf frühzeitig eingebunden werden. Dies gilt besonders für komplexe technische Einkaufsprojekte. Dafür ist eine enge Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Bereichen notwendig, insbesondere zwischen dem Einkauf und der technischen Projektleitung.
In diesem Seminar wird Ihnen vermittelt, wie der Einkauf als effizientes Bindeglied zwischen den Fachbereichen agiert, wie sich Erfolgsrezepte aus der Serienfertigung auf die Einzelfertigung übertragen lassen und welche Werkzeuge und Methoden dabei üblicherweise zum Einsatz kommen.
Inhalte
Spannungsfeld Einkauf und Technik
- Kooperation und Kompromiss zwischen den Experten
- Technologiesprünge in Zeiten von VUCA
- Kosten- und Zeitdruck bei immer kürzeren Produktlebenszyklen
Einkauf in der Produktentwicklung
- Begleitung des Einkaufs im Entwicklungsprozess
- Organisatorische Verankerung der Schnittstelle Technik und Einkauf
- Spielregeln in der Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und Lieferanten
- Umgang mit Konflikten in der Schnittstelle Technik und Einkauf
Methoden
- Cross-funktionale Zusammenarbeit durch Erstellen eines Kalkulationsschemas
- Wertanalyse (Funktionsanalyse und zielgerichtetes Brainstorming)
- Entwicklungsbegleitende Kalkulation mittels Stückliste
- Preisbestimmung bei Neuteilen
Methoden
Vorbereitung und Durchführung eines Lieferanten-Workshops in Gruppenarbeit, Erstellen eines Kalkulationsschemas in Einzelarbeit sowie Erstellen einer TCO-Analyse an einem Fallbeispiel. Bitte bringen Sie einen Laptop zum Seminar mit.
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
Die Teilnehmenden lernen, sich mit den Spielregeln und der Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Lieferanten auseinanderzusetzen. Dabei kommen Methoden und Templates zum Einsatz, welche die Teilnehmenden nach dem Training in ihrem Unternehmen nutzen können.
Zielgruppe
Fachkräfte sowie Projektverantwortliche aus den Bereichen Einkauf, Entwicklung und Konstruktion
Seminarleitung
Britta Mikuteit
ist Beraterin der Durch Denken Vorne Consult GmbH. Als Procurement Engineer im Maschinen- und Anlagenbau verantwortete sie die Früheinbindung von Einkauf und Lieferanten in die Produktentwicklung und den Aufbau strategischer Partnerschaften. Zudem moderierte sie Workshops mit Lieferanten und funktionsübergreifenden Teams in einem globalen Umfeld.Veranstaltungsdetails
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