Seminar
Führen für Meister
Mitarbeiterführung in Fertigung, Montage, Lager und Logistik
Die Führungsaufgaben im Bereich der Produktion und Logistik haben sich in den letzten Jahren erheblich verändert und werden sich weiter wandeln. Der Meister bzw. Gruppenleiter muss Arbeitsabläufe organisieren, Gruppen führen, Ziele setzen, Einzelaufgaben koordinieren und Ergebnisse kontrollieren. Außerdem soll er seine Mitarbeiter motivieren und zu gruppengerechtem Verhalten anhalten. Dabei steht er in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinem eigenen Vorgesetzten und den Mitarbeitern.
Um diese Aufgaben bewältigen zu können, sollten Meister, Gruppenleiter, Schichtführer und Vorarbeiter mit modernen und praxisnahen Führungs- und Gesprächstechniken vertraut sein. Sie sollten die Regeln konstruktiver Führung und Mitarbeitermotivation kennen und Konflikte angemessen bearbeiten können.
Inhalte
Führungsstile und Führungstechniken im gewerblichen Bereich
- Ziele umsetzen – Ergebnisse erreichen
- Was macht eine Führungspersönlichkeit aus?
- Welche Führungsgrundsätze bringen Sie weiter?
- Welche Führungsstile sind angemessen?
Kommunikation als Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern
- Anweisungen mitarbeiterorientiert erteilen
- Anregungen und Informationen annehmen
- Informationsmängel und Geheimniskrämerei vermeiden
Mitarbeiter erfolgreich motivieren
- Mitarbeiter fordern, fördern und entwickeln
- Mitarbeiter für gemeinsame Ziele begeistern
- Anerkennung und Kritik richtig ausdrücken
Mitarbeiterführung im Schichtbetrieb
- Besonderheiten des Schichtbetriebs
- Auswirkungen auf die Mitarbeiterführung
Sicherer Umgang mit Mitarbeitern
- Gründe für nichterwünschtes Verhalten erkennen
- Verhaltensänderungen bewirken
- Umgang mit Konflikten und Widerstand
- Mit schwierigen Zeitgenossen richtig umgehen
- Gesprächsführung bei Konflikten
- Wie teile ich „unangenehme Dinge“ mit?
Mitarbeitergespräche führen
- Kritikgespräch, Konfliktlösungsgespräch
- Zielvereinbarungsgespräch
- Beurteilungsgespräch
- Fehlzeitengespräch, Rückkehrgespräch
- Motivationsgespräch
Methoden
Trainerinput sowie Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Fallstudien sowie Übungen anhand von Praxisfällen der Teilnehmer
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
Sie erhalten das wesentliche Handwerkszeug für Ihren Führungsalltag als Meister und lernen, wie Sie Auseinandersetzungen erfolgreich bewältigen und unnötige Konflikte vermeiden können. Zudem reflektieren Sie Ihre eigene Führungsrolle, trainieren Ihr Führungsverhalten und gewinnen wertvolle Impulse, wie Sie Ihren Führungsstil weiterentwickeln können.
Zielgruppe
Teamleiter, Gruppenleiter, Meister und Vorarbeiter, Schichtführer und Nachwuchskräfte aus der Produktion, dem Lager und der Logistik
Seminarleitung
Ulrich Freimann
Seit 1994 als selbstständiger Trainer aktiv und heute Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Dr. Konrad Rump und Partner, Düsseldorf. Zuvor war er langjährig in verschiedenen Führungsfunktionen in Unternehmen aus dem Industrie- und Dienstleistungssektor tätig.Veranstaltungsdetails
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