Seminar
Erstmals Führungskraft
Die neue Führungsrolle von Anfang an souverän ausfüllen
Wenn Sie erstmals als Führungskraft tätig sind, werden Sie mit vielen Veränderungen und Herausforderungen konfrontiert. Sowohl Ihre Mitarbeiter als auch Ihre Vorgesetzten haben Erwartungen an Sie, die Sie als neue Führungskraft erfüllen möchten. Die Übernahme von Führungsverantwortung bedeutet ein neues Rollenverständnis und erfordert einen gekonnten Umgang mit verschiedensten Führungswerkzeugen. In diesem Seminar gewinnen Sie Know-how für Ihren erfolgreichen Einstieg in die Führungsrolle.
Inhalte
Bedeutung von Führung
- Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
- Der Führungszyklus: Überblick über zentrale Führungsaufgaben und -instrumente
- Die Unterschiede von Fach- und Führungsarbeit
- Welche Rollen und Aufgaben habe ich als Führungskraft?
Wegweiser für den Einstieg in die Führungsrolle
- Wie gelingt der erfolgreiche Start?
- Umgang mit der „Sandwichposition“ – Erwartungen von Mitarbeitern und Vorgesetzten
Führungsstile und Mitarbeitermotivation
- Selbstführung: Welcher Persönlichkeitstyp bin ich?
- Was brauchen Mitarbeiter, um erfolgreich sein zu können?
- Mitarbeiter situativ und personenspezifisch führen und motivieren
- Erfolgreich delegieren und kontrollieren
Aktiv in Führung gehen – Gesprächsführung
- Erwartungen und Ziele klar und verständlich kommunizieren
- Feedback als Führungsinstrument
- Anerkennungs- und Kritikgespräche souverän führen
Umgang mit Konflikten
- Welche Arten von Konflikten gibt es?
- Konflikte erkennen und ansprechen
- Lösungswege im Umgang mit Konflikten
Methoden
Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Plenumsdiskussion, Übungen mit Trainer- und Teilnehmerfeedback, Bearbeitung von konkreten Praxisfälle
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
Sie lernen, Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und weiter zu entwickeln. Die richtigen Führungswerkzeuge helfen Ihnen, mit unterschiedlichen Situationen im Führungskontext gut umzugehen und Konflikte zielführend zu lösen. Auch im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten unter Ihren Mitarbeitern werden Sie geschult.
Zielgruppe
Führungskräfte bzw. -nachwuchskräfte, die demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen oder vor Kurzem Personalverantwortung übernommen haben
Hinweis
Das vorliegende Seminar thematisiert den erstmaligen Wechsel in eine Führungsrolle. Wenn Sie innerhalb Ihres Teams vom Kollegen zum Vorgesetzten befördert wurden, könnte vielleicht auch unser Intensiv-Training zu diesem Thema interessant sein. Details zum Seminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“
Seminarleitung
Ulrich Freimann
Seit 1994 als selbstständiger Trainer aktiv und heute Geschäftsführer des Beratungsunternehmens Dr. Konrad Rump und Partner, Düsseldorf. Zuvor war er langjährig in verschiedenen Führungsfunktionen in Unternehmen aus dem Industrie- und Dienstleistungssektor tätig.Veranstaltungsdetails
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