Seminar
Der Abteilungs- und Bereichsleiter
Instrumente und Impulse für Ihre Führungspraxis
Die zunehmende Komplexität und Arbeitsverdichtung in Produktionsbetrieben stellt Abteilungs- und Bereichsleiter vor die Aufgabe, ihre direkten Mitarbeitermöglichst effizient und effektiv zu führen sowie zu motivieren.
Neben hohen Anforderungen an die fachliche Qualifikation ist die Führungskraft Vorbild für seine Mitarbeiter und muss im gesamten Verantwortungsbereich Orientierung geben sowie geeignete Rahmenbedingungen schaffen. Führungskompetenz wird dabei zunehmend bedeutsam. Spezifische Führungsinstrumente unterschiedlicher Art müssen beherrscht und sicher eingesetzt werden. Insbesondere die Fähigkeit einer guten Gesprächsführung ermöglicht es, zielgerichtet Prozesse zu managen und die daran beteiligten Mitarbeiter so zu motivieren, dass diese gute Arbeitsleistungen erbringen können.
Inhalte
Die zentralen Führungsinstrumente für Abteilungs- und Bereichsleiter
- Information, Moderation und Delegation
- Zielvereinbarung und Kontrolle
- Beurteilung und Entscheidung
Gute Gesprächsführung als zentraler Motivationsfaktor
- Die Bedürfnisse von Mitarbeitern und ihre Bedeutung für leistungsfördernde Arbeitsbedingungen
- Unterscheidung von Motivations- und Hygienefaktoren
- Motivierendes Verhalten in Abhängigkeit vom Entwicklungsstand des Mitarbeiters
Problemlösung, Kritik und Konfliktlösung im Gespräch
- Bewältigung von Sach- und Fachproblemen
- Kritik als Verhaltenskorrektur
- Konfliktlösung als Vermittlung von Positionen und Interessen
Effiziente Besprechungsformen und deren Moderation
- Gute Vorbereitung bedeutet gute Besprechung
- Die leidige Frage der Protokollführung
- Anforderung an die Moderation
Bearbeitung von Praxisfällen und Transfersicherung
- Bearbeitung von ausgewählten Führungsproblemen aus dem eigenen Alltag
- Schwierige Führungssituationen und besondere Gesprächsanlässe
- Systematik zur Transfersicherung
Methoden
Das Seminar ist durch eine Kombination erprobter Methoden besonders intensiv und praxisgerecht angelegt. Neben der Vermittlung theoretischer Inhalte durch Impulsvorträge, werden die erworbenen Kenntnisse durch Gruppenarbeit und Fallstudien vertieft und auf die persönliche Führungssituation übertragen. Der Transfer in den beruflichen Alltag erfolgt durch intensiven Erfahrungsaustausch zwischen Seminarleitung und Teilnehmern.
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
Der wesentliche Nutzen des Seminars besteht darin, dass die Teilnehmer die zentralen Führungsinstrumente gezielt anwenden können. Sie setzen sich mit der Rolle und den Anforderungen als Abteilungs- und Bereichsleiter auseinander und erhalten konkrete Anregungen, wie Mitarbeiter auch unter schwierigen Bedingungen geführt und motiviert werden können.
Seminarleitung
Dr. Konrad Rump
ist langjährig erfahrener Führungstrainer, Wirtschaftsmediator und Coach, insbesondere in Produktionsunternehmen. Arbeitsschwerpunkte: Führung, Coaching, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, OrganisationsentwicklungVeranstaltungsdetails
Hilfe & FAQ
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