Seminar
Change Management im Maschinenbau
Veränderungskompetenz in ungewissen Zeiten
Wofür brauchen Führungskräfte heute besondere Veränderungskompetenz? Der Maschinen- und Anlagenbau ist geprägt von disruptiven Entwicklungen und der Veränderungsdruck nimmt kontinuierlich zu. Unternehmen müssen sich neu aufstellen, um anschlussfähig zu bleiben und neue technologische Felder zu besetzen.
Als Führungskraft wollen Sie entsprechende Veränderungsprojekte voranbringen und Ihre Mitarbeiter motivieren, den Change mitzutragen und mitzugestalten. Mitarbeiter für Neues gewinnen, heißt die Herausforderung. Gleichzeitig möchten Sie ihnen Sicherheit und Perspektive bieten, auch in Krisenzeiten.
Was heißt das für Sie als Führungskraft? Es ist notwendig, dass Ihre Mitarbeiter proaktiv handeln und offen sind für Veränderungen. Doch schnell zeigt sich: Dieses Verhalten entsteht nicht im Selbstlauf und übliche Führungsstrategien zeigen nicht die gewünschte Wirkung. Veränderungskompetenz ist erforderlich, um die Mitarbeiter in Veränderungsprozessen erfolgreich führen und begleiten zu können sowie deren Fähigkeit für Veränderungen zu erhöhen.
Inhalte
Veränderungen erfolgreich steuern
- Verhaltensweisen bei Veränderungen und Motivationsmöglichkeiten
- Schlussfolgerungen für Ihre Führungsaufgabe
- Die Ursachen von Widerständen kennen und darauf Einfluss nehmen
- Die Eskalation von Change-Konflikten verstehen und verhindern
Handwerkszeug für ein strategisches Vorgehen und motivierende Kommunikation
- 5 Faktoren für die Motivation: Mitarbeiter überzeugen und für die Gestaltung von Veränderungsprozessen gewinnen
- Wie Sie die Geschäftsführung für Ihre Anliegen gewinnen können
- Klarheit und Durchsetzungskraft gewinnen, wirkungsvoll überzeugen
- Strategie und Verhaltensweisen für die Lösung von Change-Zwickmühlen
- Typische Reaktionen auf Veränderungen: Mit emotionalem Verhalten souverän umgehen
- 3 konkrete Führungstools für den Change: Erleben, erproben, anwenden
Methoden
Kompakter Input anhand von Fallbeispielen aus dem Maschinen- und Anlagenbau, praktische Tools wie z.B. Skalierung zur Standortbestimmung, Selbstcheck zur Führungskompetenz im Change, Erprobung der vorgestellten Strategien mittels konkreter Praxisfragen; interaktive Methoden, um schnelles Lernen zu ermöglichen: Gruppenarbeit, Reflexionstools, Live Simulation, Coaching und Feedback
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
Das Seminar vermittelt Ihnen Strategien und praktisches Handwerkszeug des Change Managements, damit Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter souverän führen können. Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zur aktiven Mitwirkung und zum eigenverantwortlichen Handeln motivieren können.
Zielgruppe
Führungskräfte, Abteilungs- und Projektleiter sowie Entscheider, die Veränderungsprozesse voranbringen und gestalten möchten
Seminarleitung
Carola Feller
Erfahrene Change-Beraterin und Coach, seit über 18 Jahren für den Maschinen- und Anlagenbau tätig. Mit psychologischem Know-how und Verständnis für Kommunikation berät sie Geschäftsführer und Führungskräfte. Zuvor leitete sie 12 Jahre das Kompetenzzentrum Bildung im VDMA.Veranstaltungsdetails
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