Seminar
Agile Methoden wirksam anwenden
Mehr Schnelligkeit und Flexibilität im Maschinenbau
Schneller als bisher reagieren, flexibel sein und dabei in hoher Qualität liefern. Kurz: Die Kundenzufriedenheit trotz steigender Komplexität und Turbulenzen erhöhen ‒ das sind die „großen Versprechen“. Dabei reden wir längst nicht mehr ausschließlich von agilem Projektmanagement. Denn mittlerweile ist klar, dass Agilität im gesamten Unternehmen etabliert werden sollte.
Viele Unternehmen im Maschinenbau sind bereits agil unterwegs, allerdings fehlt intern oftmals eine systematische und abgestimmte Vorgehensweise. Diese ist jedoch notwendig, wenn die agile Arbeitsweise ihr ganzes Potential entfalten soll.
In diesem Seminar beleuchten wir die relevanten Erfolgsmechanismen und Stellschrauben, um die Wirksamkeit des agilen Vorgehens zu sichern und Ihre Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit zu erhöhen.
Inhalte
Agiles Know-how flexibel einsetzen
- Die Agile Grundlogik kennen und verstehen
- Agile Werte, Prinzipien und Werkzeuge für die Praxis
- Agile Tools von Scrum bis Kanban live erleben
Praktische Umsetzung des agilen Arbeitens
- Übertragung der agilen Prinzipien – Beispiele aus der Praxis
- Agile Methoden anwenden und selbst praktisch erproben
- Erfolgsfaktoren und Argumente zur Implementierung des agilen Arbeitens
- Anforderungen an Führungskräfte: Rollenklarheit, Aufgaben und Haltung im agilen Kontext
Methoden
Agile Methoden in praktischer Anwendung kennenlernen, Live-Simulationen, Use Cases und kollegialer Austausch zu den aktuellen Herausforderungen im Unternehmen, Standort- und Zielbestimmung sowie Definition von konkreten Umsetzungsschritten
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
Sie wählen aus verschiedenen agilen Methoden die für Sie passenden und wissen, wie Sie agile Arbeitsweisen mit wenig Aufwand implementieren. Darüber hinaus vermittelt Ihnen das Seminar Know-how, um Zuständigkeiten, Prozesse und Schnittstellen in Ihrem Unternehmen zu klären. So können Sie Agilität dort einführen, wo sie wirklich sinnvoll und wirksam ist.
Zielgruppe
Geschäftsführung und Führungskräfte, die agile Prinzipien anwenden und ihre Teams zu mehr Agilität motivieren möchten
Seminarleitung
Dr. Klaus Schenck
Ist seit 14 Jahren als selbstständiger Coach, Berater und Sparringspartner für Führungskräfte tätig. Zuvor über 20 Jahre in Management- und Führungspositionen, davon 12 Jahre in der Industrie (Innovations- und Projektmanagement, Business Development). Seit 2008 beschäftigt er sich mit agilen Arbeitsweisen für mittelständische und große Unternehmen.Veranstaltungsdetails
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