Lehrgang
Lehrgang zum zertifizierten FMEA-Manager
FMEA erfolgreich moderieren
Nachträgliche Änderungen an Entwicklungs- und Konstruktionsergebnissen sind fast immer sehr teuer. Ein erheblicher Teil der Ursachen kann entwicklungsbegleitend erkannt und mit weit geringerem Aufwand vermieden werden.
Ein leistungsfähiges Werkzeug dazu ist die Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), mit der eine klare Übersicht über funktionale Zusammenhänge von Baugruppen und Bauteilen gewonnen werden kann. Denn das Systemverständnis einer Maschine bildet die Grundlage für eine systematische Risikoanalyse und präventive Fehlervermeidung. Die Teilnehmer dieser dreiteiligen Qualifizierungsmaßnahme lernen die FMEA als Analyseinstrument näher kennen und anwenden.
Inhalte
Teil 1: Die FMEA
Methodenteil FMEA
- Grundlagen und Zielsetzung der FMEA
- Motivation für FMEA (Fehlervermeidung, Wissensdarstellung)
- Zu welchem Zeitpunkt ist eine FMEA sinnvoll?
- Vorbereitung und Durchführung von FMEA
- Auswahl und Zusammensetzung des FMEA-Teams
- Einweisung von Team-Mitgliedern
Entwicklungs-(Moderations-)teil
- Grundlagen der FMEA-Moderation
- Aufgaben des FMEA-Moderators
- Moderationsmethoden und Visualisierungstechniken
- Gruppendynamik, Umgang mit Konflikten
- Projektverfolgung für FMEA-Moderatoren
- FMEA-Pflege und -Aufarbeitung
Teil 2: Übung im eigenen Unternehmen
- Auswahl eines FMEA-Projektes
- Zusammenstellung eines Teams
- Vorbereitung von zwei FMEA-Sitzungen
- Durchführung von zwei FMEA-Sitzungen
- Nachbereitung und Dokumentation
- Projektverfolgung
Teil 3: Präsentation und Reflexion
- Kurze Auffrischung der Methode
- Erfahrungsbericht und Präsentationen der Teilnehmer zu Planung, Durchführung, Nachbereitung, Projektverfolgung, Schwierigkeiten und Hemmnisse
- Reifegradbewertung durch die Trainer
- Reflexion durch die Teilnehmer
Wie profitieren Sie von diesem Lehrgang?
Sie lernen die FMEA als leistungsfähiges Analyseinstrument kennen und anwenden. Der Lehrgang befähigt Sie, die FMEA in Zusammenarbeit mit den Experten in Ihrem Unternehmen moderierend zu entwickeln, Analyseergebnisse zu dokumentieren und abgestimmte Maßnahmen zielgerichtet zu verfolgen. Zudem erhalten Sie Tipps, wie Sie den FMEA-Prozess in Ihrem Unternehmen kontinuierlich verfeinern und optimieren.
Zielgruppe
Verantwortliche in der Entwicklung und Konstruktion, Projektleiter Entwicklung, Projektingenieure sowie Qualitätsmanager
Lehrgangsleitung
Winfried K. Dietz
Langjährig erfahrener FMEA-Moderator und -Ausbilder sowie Berater in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen. Darüber hinaus liegen seine Arbeitsschwerpunkte in den Bereichen: Managementsysteme, Prozessentwicklung sowie Kontinuierliche Verbesserungsprozesse.
Dr. Frank Bünting
Stellvertretender Leiter der Abteilung Business Advisory im VDMA. Seine besondere Fachexpertise liegt in den Bereichen des Qualitätsmanagements, der Produkt- und Prozessplanung sowie der Betrachtung von Lebenszykluskosten bei Maschinen. Er ist EOQ-Auditor sowie qualifizierter EFQM-Assesor.Teilnehmerstimmen
„Der Lehrgang zum zertifizierten FMEA-Manager war sehr gut gemacht. Es war sehr hilfreich, im Teil 2 ein praktisches Beispiel im Unternehmen zu bearbeiten und in Teil 3 darüber zu diskutieren.“
Nora Bolyosova
Kanthal, ZN der Sandvik Materials Technology Deutschland GmbH
„Die vielen praktischen Übungen und Anekdoten haben die Veranstaltung sehr lebhaft gemacht. Vielen Dank dafür.“
Dr. Frank Dose
Hauni Maschinenbau GmbH
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