Lehrgang
Zertifikatslehrgang Vom Monteur zum Baustellenleiter
Für Anlagenbau- und Turn-Key-Projekte
Unprofessionell geleitete Baustellen können den Deckungsbeitrag des gesamten Projektes vernichten, wenn Abläufe nicht wie geplant funktionieren. Die Konsequenz: Pönalen werden oftmals mit der Begründung einbehalten, der Auftragnehmer habe seine Leistung verspätet oder nur unzureichend erbracht.
Die Anforderungen an Baustellenleiter sind dabei sehr hoch. Neben Fachwissen zur Organisation und Abwicklung einer Baustelle sind vor allem Führungs- und Sozialkompetenzen gefragt.
Viele Monteure und Richtmeister haben sich einzelne Elemente der Baustellenleitung in der Praxis angeeignet. Die Strukturierung des Wissens, das Schließen von Lücken und die Vertiefung entscheidender Felder sind Gegenstand des Lehrgangs.
Dabei wird nicht nur die Fachkompetenz zur Baustellenleitung, sondern ebenso die Sozialkompetenz wie beispielsweise der professionelle Umgang mit Kunden, Mitarbeitern und Nachunternehmern, Konfliktmanagement, freie Rede und Präsentation, geschult.
Inhalte
Aufgaben und die Hürden vor Ort
Der Projektvertrag – Was man auf der Baustelle davon kennen muss:
- Welche Leistungen erbringen wir, was muss der Kunde beistellen?
- Wie sind die Beteiligten organisiert?
- Wer trifft welche Entscheidungen?
- Typische Probleme beim Baustellenmanagement
- Worauf kommt es bei der „Vollmontage“ an, was sind die Fallen der „Chefmontage“?
- Störungen im Bauablauf: Was tun?
Die Baustelle als Produktionsbetrieb
Der Baubetrieb – Regelung der Zusammenarbeit auf der Baustelle:
- Kümmern wir uns um die Montage nur eigener Lieferungen oder sind wir auch für „Local Content“ verantwortlich?
- Worauf kommt es bei der Startbesprechung und den Team-Meetings an, was müssen wir unbedingt dokumentieren?
- Sind wir im Termin? Wie steht es um die Qualität? Wer ist für die Baustellen- und Maschinensicherheit zuständig?
Der Baustellenleiter als Chef
Motivierte Teams – Der Schlüssel zum Erfolg:
- Wie mache ich aus guten Einzelspielern eine begeisterte Mannschaft?
- Was sind Alarmzeichen „echter“ Probleme?
- Was tun, wenn’s knirscht? Konfliktmanagement auf der Baustelle
Der Baustellenleiter als Unternehmensvertreter
Qualität ist wichtig – Zum Projekterfolg gehören aber auch Termintreue, Kostendenken und Kundenzufriedenheit:
- Zufriedenheit des Kunden erreichen, aber wie?
- Steuerung und Kontrolle von Nachunternehmern – Worauf kommt es an?
- Der richtige Umgang mit Behinderungen, Mängeln und geforderten Mehrleistungen
Methoden
Die Teilnehmerzahl ist auf eine didaktisch sinnvolle Größe begrenzt. Dadurch erreichen wir eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und die persönliche Einbindung der Teilnehmenden.
Die Wissensvermittlung erfolgt durch interaktive Vorträge, Diskussion von Fallbeispielen im Plenum sowie durch Übungen in Kleingruppen mit Rollenspielen zur Reflexion des eigenen Verhaltens.
Der Lehrgang besteht zu mindestens 75 Prozent aus interaktiven Anteilen. Die Teilnehmenden erhalten dabei qualifiziertes Feedback ihrer Kollegen und der Lehrgangsleitung.
Wie profitieren Sie von diesem Lehrgang?
Sie erhalten das nötige Fach- und Methodenwissen, um als Baustellenleiter erfolgreich tätig zu sein. Der Lehrgang schult außerdem Ihre sozialen Kompetenzen im Umgang mit Kunden, Mitarbeitern und Nachunternehmern.
Zielgruppe
Monteure, Obermonteure, Supervisoren, Richtmeister, Montageleiter, Gruppen- und Abteilungsleiter Montage sowie Projektleiter
Hinweis
Bitte beachten Sie, dass bei virtuellen Durchführungen des Lehrgangs eine Kamera, ein Drucker sowie MS Office (inkl. PowerPoint) notwendig sind. Ein zweiter Bildschirm wird empfohlen.
Lehrgangsleitung
Ralf von Breitenbach
Langjähriger Referent des Lehrgangs „Vom Monteur zum Baustellenleiter“. Profunder Kenner der Erfolgsfaktoren und Verbesserungspotentiale in der Baustellenphase von Kundenprojekten. Zahlreiche Inhouse-Projekte zur Entwicklung und Beschreibung von Montage-Leistungsbildern. Langjähriger Baustellen- und Projektmanager im In- und Ausland, Certified International Senior Project Manager (GPM-IPMA). Er unterstützt Unternehmen durch Training, Beratung und strategi-sche Mitarbeit.Teilnehmerstimmen
„Der Lehrgang hat mir sehr gut gefallen. Herr von Breitenbach hat den Lehrgang durch seine langjährige Erfahrung und viele gute Beispiele sehr interessant und strukturiert gestaltet und Fragen verständlich beantwortet.“
Axel Freienhofer
KUKA Systems GmbH
Veranstaltungsdetails
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