Lehrgang
Zertifikatslehrgang Projektmanagement
Basiswissen intensiv
Die Rolle des Projektmanagers gewinnt an strategischer Bedeutung. Der steigende Anteil des Projektgeschäftes im Maschinenbau sowie eine komplexer werdende Projektlandschaft erfordern besondere Kompetenzen im Projektmanagement. Projektmanager halten Zeit, Qualität sowie Kosten von Projekten in den Händen und sind somit einerseits für den Projekterfolg, andererseits für den Unternehmenserfolg verantwortlich.
Dieser Lehrgang hat zum Ziel, Projektmanager zu fördern, Methodenkompetenzen zu professionalisieren sowie für Aspekte der Teamführung zu sensibilisieren. Sie gewinnen vertiefende Kenntnisse und können zugleich von den anderen Lehrgangsteilnehmern lernen.
Inhalte
Modul 1: Projektorganisation, -planung, -controlling und -methoden
- Projektleiter – Der Unternehmer auf Zeit
- Strategische Zusammenhänge und Konflikte in der Matrixorganisation
- Rollenkonzepte der Projektbeteiligten
- Prozess der Projektplanung: Vom Projektauftrag und der Projektskizze bis hin zur Wirtschaftlichkeits- und Risikobetrachtung
- Projektcontrolling und -reporting: Abweichungs- und Trendanalyse, Einbindung in das Unternehmenscontrolling sowie Kostensteuerung im Projekt
- Projekt und Auftragsvergabe innerhalb des Teams
- Präsentieren von Projekten im Lenkungskreis
Modul 2: Führen und Moderieren in Projekten
- Motivieren im Projekt – Führen ohne Macht
- Teambildung: Von der Gruppe zum Team
- Gesprächsführung im Projekt: Grundlagen der Kommunikation, Umgang mit Killerphrasen in komplexen Situationen und schwierigen Teilnehmern
- Projektleiter als Moderator
- Protokolltechnik und Entscheidungen herbeiführen
- Das Projekt im Gesamtunternehmen – Stakeholder zielführend integrieren
Methoden
Impulsvorträge, Arbeit an „echten“ Projekten der Teilnehmer, Moderation im „Projektteam“ durch die Teilnehmer, Übungen an Fallstudien aus der Praxis zur Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, Erfahrungsaustausch
Wie profitieren Sie von diesem Lehrgang?
Sie erhalten Basiswissen zum Projektmanagement: Von der selbständigen Projektplanung über Organisation bis hin zum Controlling der Ergebnisse. Außerdem lernen Sie, Teamsitzungen zu moderieren und Ihre Ergebnisse sicher und zielgerichtet zu präsentieren. In Fallbeispielen der Projektarbeit optimieren Sie Ihre Führungsfähigkeiten. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre Kompetenzen in der Mitarbeitermotivation und -führung. Durch das Know-how über relevante Kennzahlen können Sie die Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten.
Zielgruppe
Mitarbeiter, die in den Produktentstehungsprozess eingebunden sind sowie Projektleiter und Mitarbeiter aus Vertrieb, Auftragsabwicklung, Einkauf, Entwicklung, Produktmanagement, Konstruktion und Montage
Zertifikat
Während des Trainings arbeiten Sie in Gruppen an selbstgewählten Projekten und üben unterschiedliche Methoden. In Teams moderieren Sie abwechselnd mit anderen Teilnehmern Planungsschritte und zeigen in Gesprächsübungen, dass Sie mit Konflikten und herausfordernden Situationen umgehen können.
Mit der Präsentation einer eigenen Projektplanung vor dem Plenum weisen Sie nach, dass Sie die Methoden transferieren können. Durch diese Präsentation eines Case Studies und Ihrer aktiven Mitarbeit während des Lehrgangs erwerben Sie das VDMA-Zertifikat zum Projektmanager.
Lehrgangsleitung
Rainer Seitz
Dipl.-Ing. Maschinenbau, verfügt über langjährige Erfahrungen als Projektleiter. Seit 1998 berät und trainiert er in zahlreichen Unternehmen aus den Branchen Automotive, Chemie, Energie, Maschinenbau, IT und Pharma.Veranstaltungsdetails
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